電子報行銷軟體

反璞歸真的網路行銷術

我從2010年開始學網路行銷至今11年，相當於讀了大學、碩士+博士，雖然沒有正式的學位，但腦袋裡的知識還真的有點像百科全書。
若說這十一年的知識有教我什麼，就是我發現書一開始是閱讀越多，但讀到最後會越來越少。
這十年來，見證了臉書的崛起，社群行銷的出現，部落格的沒落、各種行銷工具、課程的興衰，這一切「花招」都是起起落落，最終，讓我領悟到了「反璞歸真」的真義。
行銷的本質就是挖掘或創造需求，然後解決需求，換回你想要的東西。
網路行銷發展至今，你可以用來越複雜的模式，這一切都很好玩，但也不能忘了簡單之處。
一切就簡化成：
1.你需要一個有人會買的產品或服務
2.想辦法賣出去
3.想辦法賣更多
創業的成敗就在這，開公司的人也許都解決了第一個問題，但大多卻栽在了第二個問題，活下來的也困於第三個問題。
關於第一點，你確實可以選擇去推廣別人的產品或服務，保險、房仲、貸款、直銷、業務等等，都是在做這件事。
但是，你應該清楚，那是別人的產品，那不是你的，永遠也不會是，真正的保障在於擁有自己的產品，然後讓別人去推廣你的產品。這就是秘訣所在。
今天思考一下，你要如何運用上述三點在你的事業上呢？歡迎回信跟我分享。
PS:
百萬微企電子報就是屬於反璞歸真後的嘗試，這種模式最大的好處就是一切都很簡單，你只要會製作內容然後發信，就這樣而已！沒有帳密、沒有學員專區，只有最即時的電子報。
就在本週日4月10日早上十一點半，第一期的百萬微企電子報，我會向付費會員解析一位賣線上課程破百萬的學員的案例，當時他決定的線上課程主題？他為什麼會選擇這個主題？他在哪個平台上架課程？還是自己架站？他為什麼要這麼做？他用了什麼定價策略？行銷策略？後續他又如何繼續賣這套課程？做線上課程的缺點？要怎麼解決？
我已經寫完第一期內容了，將近兩千字、五頁的寶貴經驗，即將與你分享。
請注意，一旦你錯過了4月10日的電子報，後面才訂閱百萬微企電子報，你也不會獲得之前已發行的電子報。如果你希望收到這一系列設計來幫助你建立百萬微企的電子報，現在就是時候。
原價1688一路發發，優惠價888發發發，但為了慶祝第一個月發表此方案，我決定再降價為666（祝你事業溜溜溜，很棒的意思）
邀請你來了解這項方案：百萬微企電子報
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生活有時很艱難

每個人都會經歷自己與親友的生老病死，前兩天，我媽就因為癌末緊急叫救護車送去醫院，我是在醫院感嘆寫下這訊息給你。
不論是行銷、創業還是家庭、親子，生活最大的考驗是如何去平衡與兼顧這些領域，如果工作就已經占據你生活中的一半，那當親人需要你的照顧，你又有何辦法呢?
所以，一直以來我都希望自己能夠有非常彈性的時間，在某種程度上，就是過去所謂的「自由業」，說實話，我小時候對自由業是有偏見的，我覺得這是找不到工作的人而去隨便兼差的人才做得。
長大後，我對自由業的看法不同了，自由業如果做得好，是超越全職工作的，例如你開網頁設計工作室，靠接案維生，這是自由業，但真的「很自由」，因為你可以在自己選擇的時間去執行這些案子。就像我現在也接了幾個案子，都是利用我有空的時間去做。
我以前總結工作的六大境界，最高境界我稱為「無業」，跟失業完全不同，因為你已經不需要在你的工作中，員工就會自動幫你生產，所以你在別人眼中好像是「無業」一樣。而在無業之下的就是自由業，我現在嚴格來說，就是自由業。
好好思考一下，你究竟要做哪些必要的調整，才能讓你更能夠平衡與兼顧生活中種種的領域?
PS:
百萬微企電子報就是協助你建立超越一般上班族的自由業，第二期的電子報，我將向你介紹要建立百萬微企你所需要的精確步驟，特別是如何將你目前的事業轉型為百萬微企的架構？
了解這項方案：百萬微企電子報
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SWOT分析助你達成目標

SWOT分析又稱優劣分析法，是學企管的人都知道的工具。
要達成目標，你可以從四個方面著手分析：
優勢
劣勢
機會
威脅
很多公司都用這四個層面來分析自身的優劣勢，從而制定整理策略。
最近我們即將推出「百萬微企孵化器」網頁版軟體，提供了多款工具幫助你打造百萬微型企業，其中一項就是SWOT分析。
然而，這款軟體僅限百萬微企電子報的會員專屬，我們目前不會單獨販售。
最近，讓我最感興奮的事情，就是幫助更多人建立起百萬微企這個目標，這是我多年來的目標，而今年你可以很明確看到，我正在發展各種工具、知識、策略與系統，來真正幫助一萬人達成目標。
我是行動派的人，當我專注在一件事情上時，你通常會很快就看到進展，從我四月初談百萬微企這個主題，到現在四月底，你就可以看到我的確做出不少進展。
四月份訂閱只需666元，五月分訂閱需要777元，六月份訂閱888元以此類推，直到漲回1688元為止。每月漲一百，相當於一年你要多付1200元，越早訂閱越便宜。
最後，如果你想透過提供電子報軟體來達到百萬微企，請參考我最新企劃的網路創業套組，幫助你切入這項龐大機會：[網路創業套組]電子報軟體
PS:
百萬微企電子報本週加碼影片（將於4月24日晚上七點寄送）：我將深入介紹「個人SWOT分析」，首次以我2010年當時的狀況為例，在長達40分鐘的影片中與你分享當初我怎麼建立起百萬微企的過程。同樣提醒你，一旦你錯過這期內容，日後才訂閱的人並不會獲得之前的內容。
現在就訂閱百萬微企電子報：
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我學我做我教我放手

整個學習到出師大約就分為這四個階段：我學、我做、我教、我放手。
當你放手之後，就是學員能夠獨立作業的時候，你也終於栽培出一位新的老師。
對你來說，你又繼續學更多新知識，然後再不斷重複這四個動作，最終，整個文化的傳遞就是這樣不斷週而復始。
過去十年，我學了非常多知識、實做了非常多，也教了許多學生，有些學生也都自己去創業了，不再跟我聯繫。
人的一生其實就是這樣，把自己畢生學到的知識結晶傳給接班人，讓更多人知道，這樣在某種程度上，彷彿就像是延續你的生命一樣，雖然你的身體可能活不了這麼久，但你的思考卻可以超越世代傳遞下去。
所以作為一個目標，我也希望我發展出來的知識，可以世代傳遞，這其實是一個很大的目標。而唯一能讓這個目標完成的作法，就是幫助更多人學習並實踐我教的知識。
我突然想到，我以前學數學時也遇到類似的問題，在數學天才中，只有少數人能發明值得傳遞到後代的數學定理或公式，當時我自認做不到，也覺得即使做到，仍無法幫助更多人的生活，所以我才選擇不念數學博士。
所以我才會轉向網路創業、網路行銷這個領域，因為我認為這個領域可以更實際的幫助到更多人，即便我一開始就知道，失敗率高達95％以上，但我當時是這麼想的：「就是因為失敗率高，但如果我成功了，我就能教那95％的人怎麼成功！」
也憑著這個信念，讓我成功建立與發展出幾個可行的網路事業項目。
最後，留給你的思考，今天想想看：「我這一生想要創造什麼流傳後世呢？」，也許你會突然找到你的使命！
PS:
為了讓更多人能取得我寶貴的知識，我想透過創造一萬位百萬微企超人，讓這一萬位「老師」再去重複這四大步驟，把我的知識傳承下去。但為了有些交換，到四月底前，你僅需每月666元就能取得這些知識，百萬微企電子報第二期的內容（將於4月17日早上十點出刊）：百萬微企轉型七大步驟，我已經寫完了，總共六頁的精華內容，與你分享如何將目前的事業（即使你是上班族）轉型為百萬微企的架構。了解這項方案：https://www.isuperman.tw/product/microsuperman/
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我對台灣疫情的評論

台灣今天確診數終於破千，甚至還有專家預估，我們可能最終會有一百萬人確診，所以今天我想分享一下我的觀察。
從生存的角度來看，在與病毒共存的時代，你的事業需要面臨什麼樣的轉型？這場疫情幾乎影響了每個行業，因此，不論你作什麼，某些改變總是必要的。
病毒打擊的是人與人之間的關係，因此，面對面的活動勢必減少，網路活動勢必增加，因此，第一個轉型便是盡可能將你的事業數位化。
幸運的是，這波疫情幾乎沒有影響到我的網路事業，因為打從2010年開始，我就已經決定把事業全部數位化，當初這麼做得目的純粹是獲得更多自由，但沒想到的是，這波疫情讓我因禍得福，更多人想學習網路行銷了。
所以，下一個轉型便是「能走網路就不要走馬路」，意思是，盡量減少線下活動，盡量增加線上活動。
最後一個轉型，就是要盡可能將你現有活動中，能放到網路上來執行的就盡量用，例如新增線上付款、線上簽約、線上演講、Google廣告或FB廣告、社群行銷、部落格、電子報行銷等等。
事實上，我曾經把整個事業網路化，學員從線上諮詢到線上簽約到線上輔導，所有的服務全都線上完成。
最後，留給你的思考，今天想想看：「你要怎麼將你的事業網路化呢？」
PS:
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你需要趕緊準備了

台灣連續兩天確診數破千，陳時中部長甚至承認未來可能會有一百萬人確診，這裡蘊含著一個巨大的危機，還有商機。
危機是，病毒對台灣人的危害究竟會有多大？實體產業、旅遊業，還有哪些行業會持續受創？最終經濟會持續衰退，又要如何逆轉呢？
但危機也是轉機，甚至是商機。
你現在已經可以很清楚看到，隨著確認人數逐日飆升，取消舊有的分級警戒（不然現在早就達到去年三級警戒的標準了），整體狀況只會越來越糟，不可能好轉。
唯一能改變的就是你的想法，思考一下：
如果你是上班族，你或親人若確診，你該怎麼辦？你若帶賽被匡列隔離14天（連總統都會被匡列，別跟我說你不可能），你這段期間如何養活自己與家人？
這些都是很實際的問題。更急迫的是，你要怎麼創造額外的網路事業，讓你不受疫情影響？
如果你是老闆，你要怎麼改變你的商業模式，讓你能夠適應或逆向成長？這意味著你必須擁抱網路、將事業數位化，考慮整合線上與線下，甚至開發新的數位商品，開拓新的產品線。
不能再後知後覺了，不能沒有危機意識，現在就是採取行動，做出改變的時候！
最後，留給你的思考，今天想想看：「在與病毒共存的時代，你要怎麼讓事業蒸蒸日上呢？」，回信跟我分享你的答案。
PS:
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如何判斷一個優惠方案的風險？

過去十年，有許多網路行銷老師出現，然後又消失了。 那些消失的人不會有人記得他們過去的豐功偉業，而那些還留著的少數老師，例如我，個個都有值得學習的地方，但還有不值得學習的地方。
今天要與你分享不值得學習的地方。 身為網路行銷老師，我們都共同有的優點就是會根據市場需求「創造行銷方案」。 你追蹤我越久，你就會發現，我也常常都有一些優惠方案或創業方案或行銷方案，這些都是我們的創造力。 但是，在設計方案時，身為學員的你，要如何辨識哪些方案雖然看起來很吸引人，但實際上卻是明眼人一看就有高風險的呢？ 最近諮詢一位學員，他說他追蹤我七八年了，上遍了各個網路行銷老師的課，唯獨沒上我的，結果幾十萬元的教訓，讓他明白了原來最好的老師一直在他身邊（也就是我）。哈哈。讓我聽了很不好意思。 因為我設計的方案通常不會很「吸引人」，但卻很「實在」。
有些大師級的老師在設計方案時，會讓人覺得不加入好像是汙辱自己的智商，但是，以下是幾個當你花費高價想衝動報名前，你應該要檢視的重點：
1.如果這個方案收費超過五萬元，甚至幾十萬，有簽約嗎？ 我們這個業界不只一次出現過，學員因為太相信老師，所以衝動報名昂貴的方案後，老師卻沒有做他所承諾的事情，因而學員自認倒楣認賠。 如果有個方案是每月七萬五，年繳七十五萬。即便他提及了無風險承諾，但是，在我看來，沒有合約保障雙方權益的這種方案，出問題了誰來負責？ 所有被騙的人，哪一個不是當初太相信那個老師呢？如果這個老師夠負責任，他一定跟你簽約，因為簽約不只是保障他自己，也是保障你。
2.越高報酬的方案，永遠風險越高！ 這世界難道不是這樣運作嗎？所有的騙局都是打著低風險（甚至零風險），然後高報酬，不是嗎？ 如果這個世界上有真正的零風險高報酬的事業，此人現在就是全球首富了！不會還在那裡跟你收學費。 如果今天這位老師跟你提了一個看起來超高報酬的方案，例如，他說他保證幫你賺回九萬學費之外，還多替你賺十萬，你要第一個質疑他的問題就是：「如果你做不到呢？能否簽約跟我保證做不到要退還我學費加上賠償我十萬？！」 如果你看到這類的方案時，老師只提好處、高報酬、零風險，請你相信他的專業，如果做不到就是身為學員你的問題，而連個合約都沒簽就要你付高額學費。 我真的不懂你是哪裡來的勇氣！ 我過去諮詢過許多學員，常常他們都是把市面上的網路行銷大師的高價課程全上了一遍之後，才回來告訴我，只有我講話最實在，最沒有浮誇。 因為這是良心問題，我深信要長遠地做好事業，就是要有品格，不誇大其詞，雖然短時間也許無法吸引到一群學員來買你的課程，但最終你仍然會證明自己的價值。 我所設計的每個方案，我說到做到，而高價的方案，我絕對白紙黑字跟學員簽約，因為合約，簡單來說，就是醜話講在前頭，最壞的狀況若發生時，你們要怎麼處理，只有簽約，才是負責任的行為。
3. 不要相信終身的承諾，除非有合約保障，你也是要很小心。 「終身」（Lifetime）是一個非常吸引人的詞彙：「終身免費」、「終身保障」、「終身會員」、「終身承諾」等等。 但你仔細想想，就會發現，終身的保障遲早是無法兌現的！ 如果有人承諾你，這個軟體你可以使用「終身」，他就是在說謊。 我問你，有哪款軟體你從小用到大的？沒有！ 事實上，軟體的終身使用權的真正定義，是指軟體的生命週期，而非人的一生！也就是說，這款軟體的壽命，只要商家決定要關閉它，那就是它的「終身」了。 在美國幾年前，一個知名的網路行銷平台JVZOO，上面有許多最新的網路行銷產品，他們發表聲明說，不準在產品的描述上使用「終身」這詞，因為有太多網路行銷的課程或軟體，用不到一年廠商就跑了，軟體就不能用了，還哪裡來的「終身」。 在台灣，爭議最大的除了是「終身會員」之外，就是「預付型商品」，也就是說，你在付款時還沒有獲得全部的商品或服務，你只是預付，這類商品的消費爭議很多。 例如，你買補習班課程，或線上家教課程，一口氣預付了三年，得到了最大的優惠，消費者並不清楚，這時他承受的風險也達到最大。因為事業的經營都隨時有風險，一波疫情下來補習班可能倒閉、健身房也關閉，那你報名的「終身會員」或你預繳的學費怎麼辦？怎麼賠？這些都需要合約。 就連LINE Pay，他們現在如果發現你的網站有提供預付型商品，他們的審核變得異常嚴格，基本上小商家都不可能審過的。為什麼？因為預付型商品風險太大！ 所有叫你預付一年以上的服務或課程，雖然你會得到優惠，但都伴隨著巨大的消費風險！ 所以，台灣公平交易委員會就建議，最好的繳費方式是月繳，沒錯，就是月付。這樣對消費者最安全，你這個月用不滿意，下個月就不要續訂就好了！ 生命與事業的變數太大，短短一年的時間，什麼事情都可能發生，所以我在設計方案時，現在都絕對不會超過一年，越短越好，而最棒的模式，就是不要提供預付型商品，讓消費者下單購買時，就一口氣獲得所有的服務或商品！這樣就能減少消費者的風險，還有身為商家的風險。
下一次你看到哪個老師提了一個很吸引你的方案，請你用上述三點檢視一番，問自己三個問題：他有簽約嗎？他有簽約嗎？他有簽約嗎？ 其實就只有一個問題而已！不論他講得多天花亂墬，他敢跟你簽約嗎？就這麼簡單。
所以你會發現，所有的網路商店，在你加入會員時都要你同意會員條款，然後你結帳時要同意服務條款，因為這都是跟你在簽約，他們才不會害怕你毀約。 我曾經有兩次被消費者申訴，結果我回應消保官就是簡單的截圖告知他有同意我們的服務條款，而服務條款上頭寫了什麼，所以他的要求無效。我就沒事了。就這麼簡單。
所以，這次我在「超級套組」中承諾你的，就是讓你可以有機會把我這十年所有的網路行銷知識帶走，你總共能獲得我過去十年36個最棒的網路行銷課程+軟體，其中有許多價值上千元到六萬元的課程都有，但你能平均每個商品只要278元即可獲得。 而這些商品，雖然我一樣無法保證他們「終身」會存在（事實上也不可能），但我就是讓你一口氣獲得，所以這就不屬於預付型商品，所以這個方案對你我來說風險就最小。 而我希望的是，你能夠盡快去學習與消化這些知識，雖然你不見得每個商品都用得到，但是他們就像軍火庫一樣，你需要時拿來用就行了。但就像武器也會有故障的一天，你越早使用效果越好阿！ 我們下次見！
董正隆 敬上
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哪種合法投資我不做？

最近因為FB改名並且說要進軍元宇宙，突然間整個虛擬世界的商機大爆發，連帶著虛擬貨幣也大漲，所以許多人也一同跟進。 但是，對虛擬貨幣的市場，我並沒有興趣，即使它是合法的。
為什麼呢？ 我過去花了許多時間研究，有沒有一種方式，可以即使經濟蕭條時，仍然保持屹立不搖？ 我找到的唯一一種方式，就是透過提供人們有需求的實體或數位產品給大眾。
乍聽之下，這不就是很基本嗎？你去外面買東西，不都一手教錢，一手交貨嗎？ 沒錯，「交換」就是商業的本質，你拿你生產的東西去跟別人生產的東西做「交換」，而且是透過這個稱為「紙鈔」的東西為媒介去交換。
所以我得到了一個結論：「沒有交換的商業模式我絕對不做」 虛擬貨幣就是其中的一個例子，炒作股票也是，這些都是我絕對不碰的東西。
我也很慶幸，因為這個原則，讓我這輩子從來沒有陷入金融詐騙，即使有人來跟我談這些「商機」，甚至是親人來說服我，我都不會動搖。
而我認為，唯一合法且有價值的致富之道，就是提供物超所值的交換。 你一定有過這種物超所值的經驗，你買某個東西或接受某個服務，然後他又送你什麼，或者是售後服務很棒，讓你覺得這實在太物超所值了。 例如，我記得自己第一次去看4D電影時，隨著電影的情節，噴出水花、風，甚至打鬥時你背部還會被打兩下，還有3D立體的視覺特效，讓我覺得太物超所值了！從此，我看電影都只挑4D電影來看！
所以，當你能提供物超所值的商品或服務時，你就很容易創造出忠實的客戶，而他們就會一直重複消費，成為你的熟客，甚至替你轉介紹更多客戶，你的口碑與品牌都會變得更好。
這樣的商業模式是我覺得唯一可能長久生存下去的模式，不會受到任何經濟不景氣的影響。當然，這波疫情讓電影院強制被關閉這點，哈哈，還真讓我大開眼界。
所以，我一直以來都試圖提供物超所值的數位課程與軟體，例如這次的「超級套組」，讓你可以有機會把我這十年所有的網路行銷知識帶走，然後慢慢吸收與應用在你的行業中。這真的是我這十年來給過最誇張的優惠了，因為我算一算這些課程+軟體總價值快56萬，等於打了不到0.2折給你的優惠給你，還不是1折，是0.2折！
你總共能獲得我過去十年36個最棒的網路行銷課程+軟體，其中有許多價值上千元到六萬元的課程都有，但你能平均每個商品只要278元即可獲得。 如果你有興趣，請在點影片附近的連結了解更多，請記住，這是限時限量，若你太晚看到這部影片，此優惠很可能就失效了。掰掰。
董正隆 敬上
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網路創業模式解析

常見的網路創業模式有以下兩種，我們來逐一分析並做出結論：
1.賣別人的產品賺推薦獎金：
做直銷、保險、微商（批貨來賣）、聯盟行銷都屬於這種模式。
這種模式最大的好處是你不用出產品，你只要專心賣產品。
缺點是，由於產品不是你能掌控，所以一來分潤可能比較低，二來你仍然在幫廠商提昇知名度，而非打造你個人的品牌。
2. 賣自己的產品：
這用分為賣自己的實體產品，還是賣自己創造的數位商品。
要創造實體商品需要一大筆啟動資金，風險較高，如果你的資金沒那麼多，建議考慮數位商品。
數位商品主要分為線上課程、電子書、軟體這三大類。 如果你本人有專長，善於寫作，這時你可以考慮寫電子書。
但是，電子書銷售的利潤很低，你必須想辦法賣出很多本，在多個通路去賣才行。如果你對轉售我寫的11本電子書有興趣，你可以參考我的數位出版轉售權課程。 如果你有專長且願意露臉錄製影片，這時你可以考慮製作線上課程。
線上課程通常比較容易賣幾百到幾千元，因此利潤較高。
但是，要賣出線上課程你需要有平台上架你的課程，避免被盜版等問題，所以技術上難度較高。
如果你根本就沒專長，或不知道要分享什麼知識，或者自己覺得即使分享網路行銷的知識，也沒有教你的老師厲害，那麼你就不適合寫電子書或製作數位課程。
你還有最後一條路，就是賣軟體。
軟體的價值也很巨大，可以輕易賣幾百到幾千元，並不輸給線上課程。
但一般人會認為，我要請程式設計師才能創造軟體，這背後的成本也是很高，而且要是賣不出去怎麼辦？
幸運的是，國外有些商家願意開放讓你代理他們的軟體，你甚至可以自訂軟體名稱與logo、翻譯軟體界面，拿到中文市場來賣。
我個人從2013年就已經開始這麼做了，而現在，我將多年的經驗，濃縮在軟體創業統包方案中，在這個方案中，我親自幫你去代理軟體、親自替你寫銷售頁、替你錄製軟體教學並且替你賣，還替你提供售後服務，你只需與我共享利潤即可。最棒的是，軟體還是屬於你的，不是我的喔！
如果你有興趣，請搜尋軟體創業統包方案，了解更多。
你不需要為了網路創業，繞了一大圈，報名過許多其他老師的課程後才發現到，你遲早都需要擁有你自己的商品！
希望以上的分析對你有些幫助。
董正隆 敬上
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高嘉瑜遇到恐怖情人怎麼辦？林秉樞施暴，如果日後你也遇到肢體或精神暴力如何自救？

最近最熱門的新聞大概就是論文門與高嘉瑜。 今天我想來談高嘉瑜的恐怖情人。 幾年前我曾受邀去學校舉辦一場教師研習，主題剛好就是家暴防治，因此對這個主題有做一些研究。 我們常常覺得很奇怪，明明遇到恐怖情人，為什麼還會跟這種人在一起那麼久？天天受他折磨？ 我的答案是：「因為恐怖情人或家暴者，他們會讓受害者處於一種極度害怕的狀況，所以害怕揭露一切，也害怕反抗的結果。」 大約在2015年，我就在高雄遇到一個實際案例，當時我認識一位媽媽，她跟我說她曾經被老公逼瘋並強制關在家裡長達九個月的時間（這當然違法），我當然好奇，為什麼還不離開那位恐怖老公，她的回答是，他老公長期貶低她的能力，告訴她，如果離開我，你連養活自己的能力都沒有！所以那位媽媽就處理這種害怕的情緒，害怕反抗的後果。 所以，如何辨識恐怖情人？ 其實很簡單，我總結就這幾個字：「會常打人且毫無悔意」 正常人情緒失控打人會有悔意，而且不會天天打人，真正的壞蛋做了壞事後不會後悔，甚至享受其中。 那要怎麼解決這種狀況？ 由於恐怖情人是透過不斷貶低對方並且掌握對方的把柄去威脅對方（如不雅照，還記得陳冠希吧，他自己承認他拍攝不雅照的目的就是為了到時威脅這些女人不準外傳，並不是為了留下愛的見證！），因此，聰明的你應該保握以下幾個原則： 1.絕對不要同意拍攝任何不雅照 2.當對方開始打人並一直貶低你的時候，趁你還有反擊能力時，趕緊離開此人。 3.如果你已經被控制，深怕被報復，深陷焦慮，趕緊開始收集證據，準備採取法律行動，並且找一個你信得過得朋友，跟他討論對策。 董正隆 敬上 如果你想收到我的每日電子報或訊息，你有以下管道：
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